保安管理制度

目的

為了進(jìn)一步提升保安隊伍的服務(wù)水準(zhǔn)，強(qiáng)化隊伍的行為規(guī)范，創(chuàng)業(yè)主、客戶滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

適用范圍

各項目管理處

內(nèi)容

1.服從管理，聽從指揮，遵守公司及項目處制定的各項制度；

2.管理實(shí)行負(fù)責(zé)制，即班長對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理對公司安保部負(fù)責(zé)；

3.項目上做到制度上墻并落實(shí)到每一名保安，公司安保部經(jīng)理隨時檢查制度落實(shí)情況；

4.保安員外出必須向保安班長（隊長）請假，批準(zhǔn)后方可離隊，24小時內(nèi)由項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，超過24小時由項目經(jīng)理向公司安保部經(jīng)理請示；

5.各班組對于班中出現(xiàn)的重大問題，一定要及時匯報，不得押留不報，如押留不報或匯報不及時的，項目處將記錄并記過失一次，作為考核的依據(jù)；

6.各班組在上崗時應(yīng)注意崗位形象、言行、舉止、禮節(jié)及規(guī)范，交接崗要統(tǒng)一正規(guī)，不能因個人形象欠佳影響中心及客戶聲譽(yù)；

7.各班組每日值班、巡檢、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、人員出勤等內(nèi)容詳細(xì)記錄，對于當(dāng)天發(fā)生的大事要及時匯報并記錄存檔，便于公司安保部隨時檢查；

8.各班組每周要寫周報，總結(jié)本周的工作、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)等情況，書面正規(guī)并存檔，公司安保部隨時檢查；

9. 每月保安班長將本月工作完成情況及下月工作計劃在當(dāng)月25日前呈報項目經(jīng)理。